Administração
No Hospital Vida & Saúde, contamos com uma equipe atenta para realizar a gestão de qualidade da instituição.
Sobre
Em 2006, o Vida & Saúde passava por uma fase de dificuldades financeiras quando iniciou um novo momento: um grupo de empresários locais criou um Conselho de Administração e assumiu a gestão do hospital com o apoio da Prefeitura.
A partir desse momento, o grupo deu início a um longo processo de negociação das dívidas e, de forma voluntária, passou a atuar em prol da instituição. Os empresários firmaram parcerias importantes para proporcionar investimentos na infraestrutura, em tecnologia e gestão.
Administração
Conselho de Administração 2024/2026
1º Tesoureiro
Eduardo Manjabosco
2º Tesoureiro
Ademilson Jairo De Vlieger
Superintendentes
Nei Rotta
Vanoli Kist
Luciano Luft
Valdir Turra Carpenedo
Lidía Linck
Dario Germano
Ademir Meinerz
Em 2006, o Vida & Saúde passava por uma fase de dificuldades financeiras quando iniciou um novo momento: um grupo de empresários locais criou um Conselho de Administração e assumiu a gestão do hospital com o apoio da prefeitura.
A partir desse momento, o grupo deu início a um longo processo de negociação das dívidas e, de forma voluntária, passou a atuar em prol da instituição. Os empresários firmaram parcerias importantes para proporcionar investimentos na infraestrutura, em tecnologia e gestão.
Nei Rotta
Vanoli Kist
Luciano Luft
Organograma estrutural
Saiba mais sobre a estrutura da administração, das diversas áreas e equipes hospitalares.
O programa de gestão
Através do Programa de Gestão, do Hospital Vida & Saúde, estão sendo implementadas ações de melhoria e rotinas dos setores, zelo pelo patrimônio, evitando desperdícios e perdas ao hospital e melhora continua do atendimento aos pacientes.
Para isso, foram implementados Padrões de Processos – PP em todos os setores. O serviço realizado em todas as áreas do hospital está descrito nos PP’s e por tanto é padronizado, para que dessa forma, os pacientes recebam um atendimento qualificado.
Ao todo hoje o hospital tem mais 80 PP’s, mais de 40 Manuais, mais de 80 Padrões Operacionais – PO e mais de 700 registros. Com todo esse trabalho a Instituição passa ter uma gestão padronizada o que permite a qualificação dos serviços através de um serviço seguro e preciso ao paciente.
Os princípios do programa trabalham com:
Apoio da Alta
Administração
Responsabilidade
Execução
na prática
Planejamento
Melhoria contínua
Integração
Comprometimento
Envolvimento
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico do Hospital Vida & Saúde estabelece as principais rotinas para elaboração, consenso, aprovação, implementação e avaliação da instituição.
Para nós, planejar
estrategicamente significa:
Tratar as decisões atuais para alcançar os objetivos e as metas de desenvolvimento que o Hospital busca obter no futuro.
Observar e acompanhar os projetos nos quais o Hospital está engajado.
Avaliar se os projetos e metodologias contribuem para os objetivos estratégicos escolhidos.
Observar o todo antes das partes
Criar uma visão de futuro e atuar nos meios para alcançá-lo.
Visão da equipe administrativa
Já o planejamento estratégico, é o conjunto de atividades necessárias para determinar as metas (visão), os métodos (estratégia) e o desdobramento de ambos. Assim, garantimos a sobrevivência e sustentabilidade da instituição.
Como prova da execução desse padrão, apresentamos cópias do documento ‘Planejamento Estratégico do HVS’. É com a elaboração desse planejamento que são considerados os objetivos estratégicos para o período de cinco anos, além de planos de ações para o ano em curso.